Generalmente tus colaboradores pasan más tiempo en el trabajo que en su casa, sin contar las horas en las que duermen. Esto no necesariamente quiere decir algo malo, sino que se tiene que tomar en cuenta a la hora de verificar como se encuentran todos tus colaboradores.
Hay que recordar que todos son seres humanos, esto quiere decir que tienen emociones, opiniones, y sentimientos. Puede haber muchos momentos de motivación en donde el colaborador está contento, pero también hay momentos en donde el mismo esta desmotivado.
Por todo esto en Click Seguros te contamos 5 causas, consecuencias, y recomendaciones para mejorar la desmotivación de tus colaboradores.
¿Qué causas puede haber?
1. Dificultad de ver el futuro
Muchas veces un colaborador se puede desmotivar si no ve oportunidades para desarrollarse y crecer dentro de su empresa, esto puede ser porque no ve una mejoría en un futuro.
2. Monotonía laboral
El realizar las mismas tareas todas las semanas puede ser una causa de perder motivación. Como empresa hay que intentar modificar la carga de tareas y su formato para que el colaborador vea que hay más oportunidades y crecimiento.
3. Ausencia de comunicación
En un ambiente laboral puede ocurrir que la comunicación no sea la mejor siempre, pero es importante intentar hacerla lo más profesional posible. Esto también incluye verificar que tus colaboradores estén contentos y que no tengan problemas que se tengan que resolver.
4. Que no haya reconocimiento
Es muy importante que tus colaboradores se sientan valorados por su buen trabajo, siempre es bueno reconocer a los trabajadores cuando están cumpliendo con su deber, y los puede motivar que lo hagas.
5. Desequilibrio
Es muy importante que exista un equilibrio en todos los sentidos. El primer equilibrio es entre el trabajo y la vida personal, mantener el trabajo a la hora laboral y cuando no encontrar lo que te gusta hacer para descansar de tus tareas.
¿Qué consecuencias existen?
1. Menos rendimiento
Generalmente si un colaborador esta desmotivado puede ser menos productivo y realizar de forma negativa los trabajos, puede ser tanto en tiempo, calidad, o cantidad de trabajo.
2. Estrés o síndrome de burnout
Cuando un colaborador esta desmotivado esto se puede relacionar también con estrés y ansiedad. Esto puede pasar cuando uno no está contento o tiene en mente muchas cosas de su trabajo. El síndrome de burnout también se puede relacionar, y es importante entender que cuando uno está estresado es muy difícil que haga su trabajo correctamente.
3. Faltas en general
La falta de motivación se puede contagiar entre colaboradores, haciendo que menos personas estén felices y esto se puede llevar a ausentismo en el trabajo.
4. Ambiente pesimista
Muchas veces los colaboradores comparten sus sentimientos con sus compañeros cuando no están contentos. Cuando hace esto se puede generar un ambiente negativo y menos contento que lo usual.
5. Síntomas
Estos pueden ser tanto físicos como mentales, se pueden ver como signos de estrés como dolor de cabeza, panza, malestar general y más.
¿Qué recomendaciones hay?
En general hay muchas recomendaciones para mantener a tus colaboradores bien, entre esos el más importante es verificar que tu colaborador este bien física y mentalmente en el ambiente laboral.
Esto se puede hacer al dar recompensar para los colaboradores que están creciendo, comunicarse constantemente con tu equipo, tener flexibilidad a la hora de sus peticiones, y lo más importante es promover que tu colaborador tenga una buena salud mental.
